“党建强企、基金强链”专项行动
2023-11-09
来源:发表于浙江

案例背景

2023年以来,浙江金控投资管理有限公司(以下简称金控管理公司)积极响应上级党委部署,根据浙江省委省政府关于“迭代产业基金3.0版,聚焦‘415X’先进制造业集群、315科技创新体系和‘专精特新’中小企业设立5支专项基金群,强化省市县联动,优化产业基金使用方式”的要求,持续深化“产融先锋·基金引擎”党建品牌创建,深入实施“党建强企、基金强链”专项行动,不断推进以融促产、以产助融、产融结合,有效助推“4+1”专项基金群组建落地,以高质量党建赋能浙江省“415X”先进制造业集群建设和“315”科技创新体系建设,为助力打造浙江特色现代化产业体系贡献更大力量。

案例简介

在省金控公司党委指导下,金控管理公司围绕“4+1”专项基金推进重点,联合地方政府、地方金控公司、产业合作方等省市县三级机构组建成立13支“4+1”专项基金推进突击队,不断构建形成“一产业一队伍、一基金一党员、一项目一攻坚”工作机制。全力深化以党建链串联产业链、强化创新链、畅通资金链、打造人才链“五链”融合,在基金组建和运作过程中更好发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,切实把党旗插在推动基金组建、项目招商、产业发展的最前沿,推动基金顺利组建、项目高效落地。截至目前,浙江省“4+1”专项基金群的13支基金已全部立项,5支基金进入投资运作阶段,2支基金完成遴选评审,6支基金已开展实质性遴选工作。基金群已签约先导微电子、衢发瑞、汉天下、华友钴新等4个项目,投决驰拓科技、康鹏半导体、国鸿氢能、中宁硅业等4个项目,立项天境生物等13个项目,储备优质项目近100个。在各突击队协同发力下,不断推动浙江省“4+1”专项基金群高效落地,跑出“浙江速度”。


主要做法

出台一个实施方案,开展专项行动

5月,公司结合开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育印发《关于开展“党建强企、基金强链”专项行动的通知》,明确5项工作重点,10大具体任务,全面向党员发出推动“4+1”专项基金群组建的动员令,不断构建形成“一产业一队伍、一基金一党员、一项目一攻坚”工作机制,全力深化以党建链串联产业链、强化创新链、畅通资金链、打造人才链“五链融合”。 

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组建一批突击队伍,构建攻坚合力

根据“4+1”专项基金群组建实际,由省金控公司班子成员牵头,联动浙江金联党建联建机制相关成员单位和投资机构,抽调70余名党员骨干,共同组建13支“4+1”专项基金推进突击队。切实形成“党组织统一领导、突击队齐抓共管、省市县积极参与”的工作合力,扎实推进专项行动有序开展。按照“以区域落地产业、以产业设立基金”的逻辑,各突击队联合核心区、协同区所在地市,因地制宜设立集群基金10支、“专精特新”及科创母基金3支,全面覆盖了11个地市,促进形成全省先进制造业集群“齐头并进、定位清晰、各具特色”的一体化发展格局。

深化一回思想洗礼,感悟真理力量

各突击队结合主题教育开展,建立突击队“第一议题”制度,深入学习贯彻习近平总书记关于金融工作和制造业发展的相关重要论述精神。深入“循迹溯源学思想促践行”,走访总书记曾经调研和指导过的地方,强化及时学、跟进学、贯通学。积极开展“八八战略在产业基金的实践”“八八战略在身边”等党建主题活动,不断汲取新思想的真理力量和实践伟力,促进党建业务深度融合,引导突击队员做到学思用贯通、知信行统一,把学习成果转化为推动实际工作的成效。截至目前,各突击队累计开展各类学习教育活动30余次。

开展一轮调研走访,破解突出难题

以推动“4+1”专项基金高效组建运作为目标,各突击队综合运用破解复杂难题的对策性调研、典型案例的解剖式调研等多种形式,通过领导牵头与机构参与相结合,座谈问询与一线走访相结合,综合分析与专题研究相结合等方式,召集 “4+1”专项基金出资人和投资机构座谈会、基金组建交流会,并前往深圳、苏州、嘉兴、湖州、温州、绍兴、衢州等省内外多地开展调研。形成多项“4+1”专项基金配套制度和《“4+1”专项基金操作方案》,以高质量调研成果助力“4+1”专项基金组建落地,累计开展各类调研走访达80余次。

进行一次比武打擂,营造争先氛围

通过线下说成效、线上亮成绩的形式,广泛开展“比学赶超”打擂竞赛。线上端,公司依托省产业基金投资管理平台、微信公众号、公司网站等渠道开展亮晒比拼,实时展现各突击队在推进基金组建、资金募集、项目落地等方面的实际成效,发布相关信息20余条。线下端,公司用好“党建月月谈”“双融共促季论坛”等互动平台。创新打造“赛马大比拼”等竞赛形式,组织各突击队长汇报学习、工作成果,亮出成绩清单,展示党员风采;结合“双融共促季论坛”精心设置“党建强企、基金强链”行动经验交流分享会环节,突击队代表依次分享“4+1”基金推进过程中,发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用的成效与心得,全面形成比学赶超、争先创优的良好氛围。截至目前,已开展相关活动10余次。

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主要成效

金控管理公司通过开展“党建强企、基金强链”专项行动,积极发挥党员突击队作用,因地制宜、精准施策,省市区联动,打造“4+1”专项基金群,有力助推“415X”产业集群建设,实现了产业基金“浙江模式”的突破与创新。

深化双融共促,党的领导更加有力

通过开展专项行动,金控管理公司党总支深入实施“全企一体、双融共促”党建工程,更好落实总支委督办机制和突击队“一月一汇报”措施,对“4+1”专项基金组建过程中的重点难点工作,从总支层面自上而下予以督促落实,进一步推动党的领导融入公司治理、党建工作融入生产经营。

坚持分批推进,基金组建更加高效

与11个设区市政府签订专项基金组建合作协议,与各地市20个代表性储备项目签订总额逾1500亿元的意向投资协议。5支基金已进入投资运作阶段;2支基金完成遴选评审,6支基金已开展实质性遴选工作;建立重大项目库,实现项目与基金同谋划、同推进。

突出项目为王,强链作用更加彰显

坚持项目为王,基金群已签约先导微电子、衢发瑞、汉天下、华友钴新等4个项目,投决驰拓科技、康鹏半导体、国鸿氢能、中宁硅业等4个项目,立项天境生物等13个项目,储备优质项目近100个,涉及总规模超过1000亿元,整体投向民营经济不低于70%,精准支持产业链升级和优质企业培育。

完善制度建设,管理运行更加稳健

制订《“4+1”专项基金决策组工作机制》《“4+1”专项基金风险防控工作指引》《“4+1”专项基金投资决策委员会议事规则》《“4+1”专项基金咨询委员会议事规则》,研究形成集群专项基金操作方案、浙江省科技创新母基金组建方案,拟定“4+1”专项基金重大项目库管理办法、专家库管理办法、公开遴选管理办法和绩效考核管理办法等各项配套制度,实现基金组建决策和管理运作流程的全覆盖,切实从顶层设计和制度层面保障“4+1”专项基金规范稳健运行。

发挥模范作用,履职担当更加有为

随着党员突击队的组建,党建工作触角不断延伸,在党的组织覆盖的基础上不断强化党的工作覆盖,在有形覆盖的基础上不断强化有效覆盖,做到哪里有基金组建哪里就有党的组织、哪里有项目攻坚哪里就有党员先锋。在党员干部带领下,涌现出一批住院治疗仍心系工作、高烧不退仍坚守岗位的敬业奉献的员工代表,展现了公司广大干部职工的实干担当。