会上，郑钧作题为《勇当先行者 谱写新篇章 全力服务浙江特色现代化产业体系建设》的工作部署。郑钧指出，2023年，在浙江金控党委的正确领导下，公司上下凝心聚力、攻坚克难，强力推进“4+1”专项基金组建和年度工作任务“一本账”落地，取得了来之不易的成绩。

围绕新一年重点工作和主要任务目标，郑钧强调，要聚焦服务浙江特色现代化产业体系建设，紧扣省政府工作报告提出的十项重点工作特别是关于“4+1”专项基金的具体要求，认真贯彻落实浙江金控总体思路，务实高效打造好政府产业基金投资管理的“浙江模式”，为现代化产业体系建设作出更大贡献。重点抓好以下工作：

一要紧扣“聚焦聚力提升政策引导保障成效”工作部署，充分发挥“4+1”专项基金撬动作用。围绕全年工作目标，推动基金群运行再提速，创新基金运作机制，建好用好项目库，统筹子公司集团军作战。

     二要紧扣“聚焦聚力扩大有效益的投资、激发有潜能的消费”工作部署，不断提升资本运作能力。贯彻“龙头企业—产业链—产业集聚”发展思路，丰富基金招商模式，撬动更多社会资本，助推地方经济高质量发展。

     三要紧扣“聚焦聚力建设现代化产业体系”工作部署，坚决扛起产业基金使命担当。当好“4+1”专项基金的“参谋者”“整合者”“操作者”，推动决策体系和执行体系科学高效运作，实现“投早、投准、投好”。

     四要紧扣“聚焦聚力科技创新塑造发展新优势”工作部署，全面激发科创体系活力。加快省科创母基金推进进度，放大科技创新乘数效应，促进产业链与创新链融合，加大力度投早、投小、投科技，全面打造科创生态。

     五要紧扣“聚焦聚力高水平对外开放”工作部署，主动服务国家战略。围绕长三角重点城市，高质量推进已落地基金的投资运作，加快推动剩余基金的组建落地，在助力长三角一体化高质量发展上再立新功。

     六要紧扣“聚焦聚力深化改革、优化营商环境”工作部署，助力民营经济高质量发展。加快优质项目落地，服务赋能被投项目，尤其是民营项目成长，助推民营经济32条政策精准落地。

王建作题为《固本强基 提质增效 以奋斗姿态推动公司高质量发展行稳致远》的经营工作报告，回顾了公司2023年重点工作的完成情况，明确提出了2024年重点抓好的四个方面工作：一要服务省之大计，着力在高效统筹、落地见效上下功夫。高质量推进“4+1”专项基金群组建运作，推进政策性项目落地和效益类项目储备，搭建产业研究体系。二要加强体系建设，着力在提升管理、服务赋能上下功夫。推进“4+1”专项基金管理体系建设，推进投后退出，搭建服务平台，深化社会资本联动。三要建优创新平台，着力在提升能级、打造品牌上下功夫。加强金投盛领、金投盛源、金联产融、金控资本等参控股公司的管理，促进参控股子公司成为金控业务拓展、业务下沉的堡垒。四要提升运行效能，着力在深化管控、建强队伍上下功夫。科学规范公司治理体系，完善风控内控体系建设，提升财务管理运作效能，锻造过硬干部人才队伍。