2月20日，浙江金控召开党委（扩大）会议，传达学习省委“新春第一会”精神，研究部署公司贯彻落实举措。公司党委书记、董事长杨强民主持会议并讲话。党委副书记翁文斌传达会议精神。公司党委班子成员、专职外部董事参加，各部门及子公司负责人列席。

会议指出，省委以“新春第一会”的高规格，围绕“第一资源”，聚焦人才强省建设，召开持续推动“八八战略”走深走实，全力打造高素质干部队伍、高水平创新型人才和企业家队伍、高素养劳动者队伍大会，为全省在新征程上全面打造中国式现代化建设者大军指明了前进方向、明确了作战方略。公司上下要增强对标看齐的政治自觉，迅速将思想和行动统一到省委决策部署上来，以系统融合、务实有效的举措抓落实，全力推动打造“三支队伍”，形成人才与事业良性互动局面。

二要准确把握全面加强“三支队伍”建设的目标任务，领会“五个一”、“五个能”、“五个有”内涵标准，统筹谋划、融合推进，助力锻造集共性和个性于一体、勇创新敢争先、能担当善作为的中国式现代化建设者大军。

三要深入践行全面加强“三支队伍”建设的实践要求，牢固树立“大人才观”，聚焦“6大方向”、“7项行动”，全链条贯通选育管用爱闭环、全方位创优体系机制、全周期释放人才价值，推动各类人才在勇当先行者、谱写新篇章中奋发拼搏、大放异彩。

二要发挥省级平台优势保障“三支队伍”建设。立足省政府金融投资管理平台，充分发挥浙江金联、基金招商联盟、创融桥等载体作用，推动“人”的资源要素在省市县层面联动、政金企之间协同，壮大省级平台对人才的粘合力和辐射力，提升各类人才集聚的规模效应和乘数效应，在我省产业投资、金融管理、数字化等领域“三支队伍”建设中发挥枢纽作用、实现更大作为。

三要紧扣高质量发展要求推动人才事业深度铆合。以“新春第一会”“五个直面”要求为指引，深入推进“4+1”专项基金组建运作，强化国有金融资本管理，推动数据和战略支撑性投资板块创新发展，为干部员工成长成才培育新环境、开辟新通道，推动干部人才在产业基金投资、建设高质量项目、金融风险防控等重点工作中攻坚克难，升华人才价值。

二要勤廉并重激发人才活力新动能。要政治首位树立正确导向，健全干部人才政治素质调研和考察机制，擦亮绝对忠诚的政治品格。要锚定愿景重塑变革组织，围绕打造全国一流综合金融投资集团的目标，推动组织架构调整有序落地。要严管厚爱深化激励担当。深化“干部为事业担当、组织为干部担当”良性互动，打好激励约束“组合拳”，落实尽职合规免责机制，构建及时有效、长短结合、分层分类的多元激励体系，激发干部人才感恩奋进、建功立业。

三要系统联动打造人才工作新成果。要内外协同抓引育，选优配强公司“三支队伍”，壮大事业发展支撑力量。要改革突破优结构，落实国企改革深化提升要求，健全市场化经营管理机制，纵深推进干部员工竞聘上岗、内部轮岗、外派交流，促进干部能上能下、员工能进能出。要倾力赋能给舞台，谋划实施政治历练、实践淬炼、专业训练等系列活动，全面提升干部履职本领能力，深入打造一支既懂企业又懂政府运行、既懂产业又懂科技、既懂财政又懂金融的具有金控特色的复合型人才队伍，充分融入我省“三支队伍”建设大局，在“勇当先行者、谱写新篇章”的光荣远征中全面展现金控应有担当。