7月11日,浙江金控召开党委(扩大)会议,传达学习习近平总书记关于厉行节约、反对浪费的重要论述精神及省委相关文件精神,研究部署贯彻落实举措。公司党委书记、董事长杨强民主持会议并讲话,公司党委副书记、董事翁文斌传达习近平总书记重要论述精神及省委相关文件精神。公司党委班子成员、专职外部董事参加,各部门及子公司负责人列席。
会议指出,习近平总书记关于厉行节约、反对浪费的重要论述精神是新时代弘扬艰苦奋斗、勤俭节约精神的根本遵循,省委相关文件作出了具体部署要求,公司上下要认真学习、深刻领会、准确把握,抓好贯彻落实。
一坚持以人民为中心的发展思想,传承好勤俭节约“传家宝”
一要始终牢记初心使命,深刻认识厉行节约过紧日子是我们党的优良传统。坚定为党工作的第一职责,坚守党的初心使命,传承用好勤俭节约的“传家宝”,在过紧日子中挖潜增效,高质量发挥公司的核心功能与作用,助力我省现代化产业体系建设。
二要始终保持清醒坚定,深刻认识厉行节约过紧日子是勤廉并重的必然要求。以“永远在路上”的姿态,坚定学纪知纪明纪守纪的“韧劲”,从小事小节切入自觉树立优良作风,厚植勤廉并重干净干事的政治生态,持续推动党纪学习教育走深走实。
三要始终锚定正确方向,深刻认识厉行节约过紧日子是行稳致远的应有之义。树牢底线思维,时刻绷紧过紧日子这根弦,从细处着手、向实处用力,控成本、讲绩效、提效能,降本增效激发公司高质量发展的内生潜力。
二对标对表落实过紧日子的举措,锤炼好降本增效“基本功”
一要坚守纪律规矩,规范各类公务活动。进一步严明纪律规矩,深入组织开展学习教育,坚持问题导向防范风险隐患,督促引导干部员工严格执行中央八项规定及其实施细则精神,确保不逾底线、不碰红线。
二要坚持量入为出,从严把控费用支出。严格费用支出管理,严格费用支出刚性约束,严控一般性支出,坚持做到不该花的钱不花、该花的钱节约花、能少花钱就不多花。
三要聚焦提质增效,优化资产配置管理。树立“一盘棋”思维,提升服务保障的集约优化能力与水平,探索内部集中采购模式,降低采购成本,提高资金资源使用效益,杜绝资源冗余与奢靡浪费。
三常态长效贯穿经营管理全过程,践行好崇清尚俭“节俭风”
一要压实责任传导提升治理效能。坚持以上率下,一级带一级,自觉养成过紧日子的习惯与常态。坚持完善制度机制,对照过紧日子的具体要求加强制度建设。坚持抓实作风建设,常抓不懈纠“四风”树新风。
二要坚持久久为功把牢关键环节。坚持把好预算关,从预算源头把控费用支出。坚持把好执行关,依托数字赋能,切实加强费用支出执行的管理与监督。坚持把好绩效关,把绩效管理要求贯穿到预算编制、费用支出执行全过程,加强绩效管理结果应用,针对发现的不足采取针对性改进措施
三要凝聚各方合力筑牢管控堤坝。切实发挥“1347”大监督体系的作用,一体推进各类监督贯通协同,提升监督检查质效。加强督查问责力度,加快推进督查问效与责任追究制度建设工作,提升监督成果运用质效。加快构建公权力数字化监督应用场景,精准赋能监督,以更加有力有效的监督保障厉行节约过紧日子的举措要求落实落细。