12月13日，浙江金控党委书记、董事长杨强民带队赴投资公司指导工作，了解公司经营情况及明年工作思路，并与干部员工代表开展座谈交流。浙江金控党委委员、副总经理侯兴钏，公司本级相关部门负责人，投资公司领导班子成员、投资公司及鼎新公司两级干部员工代表参加。

杨强民充分肯定了投资公司一年以来取得的工作新成效、新班子组建以来的新变化、团队呈现的精气神。

他强调，要坚持以政治建设为统领，始终把政治建设放在首位，确保改革始终沿着正确方向前进，为企业的长远发展提供坚实政治保障，不断推动党建业务深度融合，打造党建特色品牌。要坚持战略策略为方向，明确公司发展目标与重点任务，服务好“4+1”专项基金，当好自管基金管理人，审时度势，顺势而为，合理布局业务板块，优化资源配置。要坚持能力提升为根本，不断以实战锤炼队伍，全方位提升员工的专业技能、综合素质与创新能力，打造一支高素质、高水平的专业投资人才队伍。要坚持治理管理为基础，持续加强公司治理，持续完善内部管理制度与流程规范，确保公司运作有效高效，统筹好两级架构的管控关系。要坚持风险防控为高线，不断完善风控内控合规体系建设，建立健全项目风险防控机制，确保在风险可控的前提下稳健运营，强化团队廉洁意识，筑牢廉洁底线。要坚持企业文化为动能，要充分展现朝气和稚气，积极进取，充分展现拼劲和干劲，实干争先，充分展现耐心和用心，勤恳务实。

杨强民殷切希望，投资公司要再接再厉，在发展上再上新台阶，为浙江金控改革创新作出更大贡献。

在走访调研投资公司前，杨强民还带队赴金投盛源公司开展专题调研，了解公司经营情况及明年工作思路，与干部员工开展座谈交流，希望金投盛源在股权划转投资公司后，能够秉持设立初心，努力实现聚合效应、聚变效应；充分发挥体制机制优势，走出具有自身特色的发展之路；强化企业文化塑造，打造具备高端人才吸引力的投资机构品牌。