3月20日，浙江金控召开2025年度审计工作会议，传达学习习近平总书记关于审计工作的最新指示批示精神和上级有关审计工作会议精神，部署公司2025年度审计工作任务。公司党委书记、董事长杨强民主持会议并讲话。公司班子成员、专职外部董事、各部门和子公司负责人、公司和子公司内审人员等30余人参加了会议。

会上，杨强民作了《守正创新 奋发有为 以高质量审计监督护航公司高质量发展》专题讲话，就如何贯彻落实习近平总书记有关审计工作指示批示精神和上级会议精神，加强内部审计监督，护航公司高质量发展提出三点意见：

一、提高政治站位，深入学习和领会全国审计工作会议、省委审计委员会和全省审计工作会议精神

一是进一步健全党领导审计工作的制度机制，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。把准审计监督的政治属性，围绕中心、服务大局，落实好重大审计事项请示报告机制，确保审计工作沿着正确方向前进。二是进一步健全审计监督全覆盖的制度机制，不断优化审计资源配置。审计工作要切实做到“如臂使指、如影随形、如雷贯耳”要求，科学制订年度计划，提高审计力量统筹，确保审计利剑始终高悬、审计震慑作用始终发挥。三是进一步健全全流程质量控制的制度机制，以审计质量提升审计监督效能。要压实审计责任、抓实审计整改、做实审计成果，提升审计价值输出。四是进一步健全审计人才保障的制度机制，以队伍建设为本打造审计铁军。按照习近平总书记提出 “审计精神立身、以创新规范立业、以自身建设立信”的“三立”精神，打造具有金控特色的内部审计人才队伍。

二、围绕年度审计任务，实现以高质量审计监督护航公司高质量发展

2025年度内部审计工作继续以“防风险、保安全、促发展、提价值”目标，坚持“价值导向型”理念，围绕问题和风险能够“找得出、防得住”要求，紧紧服务公司中心和大局工作，助推公司核心功能和核心竞争力提升。重点完成好四项任务：一是聚焦公司主责和主业，开展“4+1”基金投资运营情况调研。了解重大投资项目过程中的问题和风险，提示未来基金运行的困难和障碍，为后续做好投后管理提出建议。二是聚焦投资绩效和权责，推进常态化内部“经济体检”。开展投资公司投资绩效审计暨原总经理个人经济责任审计，发现有待改进方面。三是聚焦风险发现和防范，迭代审计问题风险清单防范机制。实现各部门和子公司对审计问题风险的“自我检查、自我预警和自我防范”。四是聚焦问题整改和实效，做实审计工作“后半篇文章”，各整改责任部门、子公司要持续推动未完成问题的整改，审计部密切跟踪，分析问题产生原因，推动建立整改长效机制。

三、强化统筹协调，多措并举保障内审工作落地见效

一要提高思想认识。充分认识国有企业加强内部审计监督，能够帮助企业完善制度、改进管理流程、完善治理结构，促进公司高质量发展。二要加强协同配合。各业务部门、子公司要理解和自觉接受审计监督；各监督部门要加强工作联动，实现监督效能的最大化。三要做好配套保障。从制度层面、人力资源层面、流程层面等为接下去审计中心的组建提供支持。

公司专职外部董事、审计委员会主任王巍会上传达习近平总书记和李强总理对审计工作的指示批示精神，传达学习了上级有关审计工作会议精神，剖析国家审计发现的国有企业运行管理主要问题，并提出“进一步推动上级各项决策部署落实见效、进一步提升风险防控意识、进一步提高公司战略和治理能力”等三方面建议。审计部负责人通报了公司去年审计工作，并对今年审计任务推进作了初步安排。