为进一步加强公司知识管理,不断提升员工创造、管理、利用知识的能力水平,推动知识价值实现,11月24日,公司召开知识库建设工作会议,启动知识库建设,公司党委副书记、董事翁文斌,各部门及数发公司相关负责人参加会议。
会上,相关部门介绍了公司知识库建设方案,与会人员围绕知识脉络梳理、数据衔接等工作开展深入交流。翁文斌强调,建设使用公司知识库,贯通融合公司各类知识是以战略思维、管理思维、数字化思维为主的现代思维驱动公司创新发展,迈向具有国际视野、现代思维的全国一流综合金融投资集团愿景的必然要求,要坚持精耕细作、狠抓落实推动知识库建设落地见效。
一、充分认识知识库建设重要意义。知识库是深化公司内部“一张网”建设,推动数据集成、数据入脑的有力工具,通过知识库对知识创造、知识转化、知识利用的统筹管理,推动公司业务知识平台化,打破内部知识壁垒,将公司事业发展中不断摸索出来的知识经验萃取转化为可复制、可传承的经营管理能力,带动公司各层面目标、思维、行动的有力协同和融合,更好赋能业务发展与公司治理,不断提升公司核心竞争力。
二、准确把握知识库建设内容要求。要坚持系统思维、系统方法建设知识库,以共创、共建、共享为导向,以部门为单位梳理好知识脉络、搭建好知识模型、融入好知识系统,推动标准化业务产生的显性知识、非标准化业务产生的隐性知识都能够体系化沉淀、高效化传导、精准化匹配。
三、凝心聚力推动知识库建好用实。要分工协作、压实责任,牵头部门和单位要抓好顶层设计和工作推动,其他部门单位要落实好部门子库的建设责任。要协同联动、一体推进,做到边建设、边使用、边推进、边完善。要紧扣节点、务实见效,确保知识库系统建设各项任务要求按照节点要求落实落细。