为进一步提升外派董监事履职质效，推动公司董监事队伍规范化、专业化管理，保障公司更好履行国有金融资本管理受托人职责，6月27日，浙江金控召开外派董监事履职交流会。公司党委书记、董事长杨强民，公司党委副书记、总经理任潮龙出席会议并讲话，公司党委班子成员、专职外部董事、各部门负责人、子公司领导人员、全体外派董监事以及相关部门单位人员参加会议。

会上，相关部门围绕国有金融资本管理相关政策、派出兼职股权董事履职管理框架、外派董监事队伍建设等进行解读和交流，部分外派董监事代表作履职经验分享。

杨强民强调，外派董监事是公司“三支队伍”的重要力量，是有效发挥金控作用和开展股权管理的主力部队，要把准职责定位，提升履职能力，强化履职保障，积极打造高水平董监事队伍。一要形势再认识。要充分认识国有金融资本管理的新要求，充分认识金融严监管防风险的新形势，充分认识监督问责体系的新导向，增强责任意识、提升专业水平、保持敬畏之心，切实从严履职、规范履职、专业履职。二要职责再明确。要加强法人治理，督促企业审慎合规经营，强化风险防控和内部管理；要做好议案审核，全面了解、认真研判、审慎表决、充分沟通；要认真参会决策，会前强化酝酿对接，会上及时亮剑、善于亮剑，会后跟踪监督；要及时提供建议，积极为股东献言献策、为参控股企业出谋划策和赋能；要定期报告履职情况，及时报告重大事项，及时反映所需支持。三要效果再提升。要履职能力再强化，加快提升政策水平和专业水平；要风险防控再强化，正确树立理念、科学把握战略、夯实风控措施；要规范履职再强化，严格执行各项工作纪律，保持亲清关系，履行好保密义务，恪守原则、坚守底线、廉洁自律；要沟通协调再强化，做好与上级部门、监管部门、参控股企业的沟通。四要队伍再强化。要“选对人”，持续规范董监事选派资格和程序；要“管好人”，不断完善外派董监事制度机制，强化履职保障；要“育好人”，创新实用有效的培训方式，定期开展履职交流；要“考准人”，科学考量敬业精神、工作能力和履职表现；要“换好人”，遵循人岗匹配，防范廉洁风险。

任潮龙对外派董监事履职提出几点要求：一要提高看问题高度，对待问题既要有专业视角，也要有政治高度，要深入探究问题的本质、问题背后的问题，抓牢问题的实质与焦点，切实解决问题的核心与关键，推动任职企业完善公司治理、防范经营风险。二要讲究方式方法，与任职企业、职能部门进行充分坦诚沟通，获得企业信任才能获取企业支持。敢于发表、准确表达意见，发挥专业知识和履职经验，切实引领任职企业发展。三要忠实勤勉尽责，既要保持“外部人”的独立性，又要增强“内部人”的责任心，一方面对派出单位负责，贯彻落实好出资人的意图，另一方面充分代表任职企业整体利益，反映任职企业诉求，更好发挥桥梁纽带作用。