7月5日，浙江金控召开2024年度审计工作会议，传达学习习近平总书记关于审计工作的指示批示精神和上级有关审计工作会议精神，部署公司2024年度审计工作任务。公司党委书记、董事长杨强民主持会议并讲话。公司班子成员、专职外部董事、各部门和子公司负责人、公司和子公司内审人员等30余人参加会议。

会上，杨强民作《正实笃行 守正创新 以有力有效审计监督护航公司高质量发展》专题讲话，就如何贯彻落实习近平总书记关于审计工作的重要指示批示精神，加强内部审计监督和服务，促进公司做优做强做大提出三点要求：

一、深入贯彻全省审计工作会议和省内审协会理事会精神，牢固树立并践行内部审计工作“四个为”理念

一是践行政治统领为灵魂理念，强化使命担当。坚持党对审计工作的集中统一领导，进一步强化公司内部审计领导体制，构建公司上下贯通、左右协同的监督体系。二是践行审计项目为王理念，聚力服务大局。对标“如影随形”重要要求和审计全覆盖目标，进一步提高项目谋划的针对性，围绕中心、服务大局，做深做透做实审计项目。三是践行审计质量为要理念，力促精益求精。进一步树立审计质量生命线理念，持续创新审计方法，加强审计全过程质量管理，完善工作举措，推动形成“审计—整改—规范—提高”的工作闭环。四是践行队伍建设为本理念，提升专业能力。审计人员要始终把“创新规范”作为立业之本，把“审计精神”作为立身之基，把“自身建设”作为立信之要，进一步加强教育培训和实践锻炼，敢于担当，不断提升专业素养。

二、围绕年度四项重点任务，以有力有效审计监督护航公司高质量发展

2024年度内部审计工作要以“防风险、保安全、促发展、提价值”为总体目标，紧紧围绕公司党委和董事会中心工作，持续开展常态化审计监督和服务，有效提升内部审计工作质效，助力公司高质量稳健发展。重点完成好四项任务：一是持续推进常态化内部“经济体检”，开展公司“三公经费”审计，查找问题与不足，推动“三公经费”管理规范化；二是配合开展全省产业基金调研，全面掌握全省政府产业基金当前运作状况，促进产业基金制度体系和运作机制迭代完善；三是迭代完善审计问题风险清单，持续推动形成各责任主体常态化自查和审计核查机制，筑牢现代国有企业风险管理“三道防线”；四是持续推进内外部审计问题整改落实，推动建立长效机制，做深做透整改“下半篇文章”。

三、加强协同配合，落实落细各项保障措施

各部门和子公司要进一步提高思想认识，加强组织领导，以3个“强化”切实抓好落实：一要强化思想认识。充分认识内部审计作为经济决策科学化、内部管理规范化、风险防控常态化的一项重要制度设计，是强化内部控制不可或缺的重要手段。二要强化协同配合。根据国家审计和公司年度审计任务和要求，配合做好审计工作协同，从思想上、行动上自觉接受各项审计监督。三要强化队伍建设。优化审计人员知识结构，提升审计队伍专业化、职业化水平，推动建立一支信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁，具有金控品牌特色和影响力的内部经济监督队伍。