近日，浙江金控召开改革任务专项研讨会暨2025年度工作务虚会，深入学习贯彻中央经济工作会议精神，认真贯彻落实省委书记王浩在市委书记座谈会、加快建设创新浙江因地制宜发展新质生产力动员部署会以及2023年来浙江金控调研时的重要讲话精神，研讨公司改革任务，谋划工作思路举措。公司党委书记、董事长杨强民主持会议并讲话，公司党委班子成员、专职外部董事点评讲话，各部门、子公司主要负责人作交流发言。

与会人员聚焦助力“创新浙江”建设，结合公司改革专项研讨，立足当下实际、着眼长远发展，找问题短板、谋对策思路，解放思想、碰撞火花、热烈交流。

杨强民充分肯定会议成效。他指出，会议交流讨论站位有高度、思考有深度，充分体现了干部队伍专业性不断提升、公司改革发展不断迈上新台阶。他强调，要将会议成果融入到2025年工作思路的谋划，做好“四个提升”：

一要提升站位高度，全面融入“创新浙江”建设。围绕“创新浙江”建设的大局大势、使命要求，进一步放大金控平台、要素、工具、生态、人才优势，以“4+1”专项基金为重点，在科技创新、扶持产业、服务地方上积极发力，更大力度、更加精准、更加高效保障“创新浙江”建设。

二要提升战略功能，奋力打造高能级平台。聚焦创新建设“两篇大文章”，进一步将公司打造成为“创新浙江”建设推动主抓手、现代产业体系打造主力军、财政金融政策落地主平台，积极打造政府产业基金运作的“浙江模式”、国有金融资本管理的“浙江经验”、探索数据要素创新的“浙江实践”，积极助力创新链和产业链深度融合。

三要提升改革攻坚，充分释放内生发展动能。要对标落实“进一步全面深化改革”要求，坚持服务“创新浙江”建设全局、深化国资国企改革所需和公司发展所向，坚持统分结合、破立并举、协同发力、梯次推进、要素保障原则，深入谋划好公司改革的实施方案，打造好高能级平台、实现战略功能提升。

四要提升观念理念，展现干部队伍优良作风。要做到“五个破除、五个强化”，以一支团结、专业的干部人才队伍作支撑，强化企业一体，坚持自我批判、实干攻坚，以“功成不必在我”“功成必定有我”的使命责任，为加快建设“创新浙江”作出金控贡献。