为深入贯彻实施人才强企战略，培养高素质专业化干部队伍，系统性提升干部队伍领导管理能力，12月13日—14日，浙江金控举办“金鹰计划”中层领导力提升专题培训班，公司外部董事、本级中层管理人员及助理、子公司领导班子成员共计40人参加培训。

此次培训旨在对照全国干部教育培训工作会议精神和省委部署等要求，重点围绕干部领导力提升及金融风险防范等内容，邀请高校学者、专业讲师进行理论授课。

浙江大学客座教授蒋小华从变革、赋能、激活、链接和协同五大职能角度介绍了国企中层管理者角色定位与创新思维。

浙江大学客座教授徐论衡从四力提升领导力、领导力提升目标、何为领导力三个方面系统讲解了现代企业管理与领导力提升。

浙江大学客座教授徐论衡从四力提升领导力、领导力提升目标、何为领导力三个方面系统讲解了现代企业管理与领导力提升。

培训课程综合理论讲授、案例研讨、模拟体验等形式，为公司干部提升创新意识、变革思维方式，主动识变应变、奋力开创新局提供了方法参考和经验借鉴，为公司培养造就高素质干部队伍提供理论支持和人才支撑。

本次“金鹰计划”专题培训班是公司多元化培训模式的拓展延伸，是切实提升培训质效、实现人才队伍“双提升”的创新举措。下一步，公司将继续强化培训工作的计划性、针对性和有效性，推进人才分层分类培养，凝聚人力资源优势，助力公司事业高质量发展。