10月14日，浙江金控党委副书记、总经理任潮龙，带队赴投资公司调研，了解年度目标任务推进情况。公司党委委员、副总经理侯兴钏、本级相关部门负责人参加，投资公司领导班子成员出席会议。

任潮龙听取了投资公司经营班子的工作汇报，充分肯定了投资公司取得的阶段性成效，并对下步工作提出要求：

一要提高政治站位，压实整改责任。要把巡视反馈问题整改作为重要政治任务，投资公司领导班子要履行好“一岗双责”，切实增强做好巡视整改工作的责任感使命感紧迫感，围绕运作管理好产业基金、加强板块协同协作、提升自有资金盈利能力等重难点，做到问题不整改不放松，整改无成效不收兵。

二要锚定年度目标，交出高分报表。聚焦年度工作任务“一本账”，加快推进“4+1”专项基金投资进度，扎实做好产业研究工作，强化投研联动，加强集团军作战，努力投出让金控骄傲的好项目，稳妥有序推进已投上市项目退出，护航国有资产保值增值，奋力交出全年工作高分报表。

三要加强内部管理，护航企业发展。要坚持党建引领，以企业文化为载体，营造昂扬向上、实干争先、风清气正的工作氛围，持续提升公司凝聚力、激发团队战斗力。要以健全制度体系保障公司治理与日常经营的规范运作，深化落实“三重一大”决策制度，持续优化三会治理，提高公司治理效能。

投资公司董事长邵珏代表投资公司领导班子作发言。一是提高思想认识，从严抓好整改。认真对标对表巡视整改要求，压实主体责任、健全长效机制、巩固整改成效。二是紧盯考核目标，全力做好冲刺。聚焦年度重点任务，用好考核标尺，强化跟踪督办，以刚性要求确保闭环落实。三是保持战略定力，坚定发展信心。坚持服务“4+1”专项基金与自有资金投资双轮驱动，不断提高公司经营管理质效，以崭新面貌向成熟期公司蜕变。